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RESEARCH / 01
WORLD CO-CREATION ATLAS
WORLD CO-CREATION ATLAS / 07 事業にする / CASE 96

CASE 96 / ルワンダ / キガリ

Nyandungu Eco-Park

キガリ・ニャンドゥング・エコパーク

湿地の再生を、洪水対策・生物多様性・日常利用と持続的な公園管理へどう接続するか。

劣化した都市湿地を再生し、教育・散策・観光に開く事業。環境行政と気候資金が整備を支え、開園時には政府と専門運営会社の合意で日常管理を引き継いだ。公園施設の整備、湿地機能の回復、経済的な持続性を別の評価対象として扱う。

公式サイトを見る ↗

都市・地域の実証 · 調査確認日 2026.10.02

キガリのNyandungu Eco Parkの入口と緑地。
実際の施設・地区
PHOTO: Fikiri-jenly · 掲載元 ↗ · CC0 1.0 ↗
写真の詳細

Nyandungu Eco Park入口の現地写真(2025年)。公園の供用状況を示し、生態系回復の因果効果や全域の状態を証明するものではない。
Nyandungu Entry.jpg · 2025-01-17 · 縦横比を維持して最大1280pxに縮小しJPEGを再圧縮。切り抜き・色変更なし。

LOCATION / 所在地
ルワンダ・キガリ
Nyandungu湿地公園の代表位置。約121haの事業区域であり、キガリ全湿地の効果を表さない。
ESTABLISHED / 設立・開始
2016年復元事業開始、2022年7月8日一般公開。現行公式サイトでも公園利用を案内。
OPERATOR / 運営
REMAが復元事業を実施。REMAとRwanda Development Boardが政府を代表してQA Venue Solutionsと運営合意を結び、日常管理・ガイド等を委ねた。現在の公園サイトは管理・保全担当を案内する。
ROLE / 主な工程
課題を捉える / 未来を問う / 仲間をつくる / 現物をつくる / 現場で確かめる / 事業にする

AT A GLANCE

この事例の要点。

概要をつかんでから、知りたい項目へ。

何をする場・制度?

劣化した都市湿地を再生し、教育・散策・観光に開く事業。

運営の仕組みを読む ↓

何を学べる?

湿地の再生を、洪水対策・生物多様性・日常利用と持続的な公園管理へどう接続するか。

日本で活かす条件を読む ↓

どこまでわかっている?

公表された成果と、まだ確認できない点を分けて整理しています。

成果と根拠を確かめる ↓
対象単位
都市湿地再生・公園運営
状況
供用・運営を確認2022年の一般開放、政府と運営者の合意、湿地・森林・利用施設の整備を確認。現行サイトの利用案内も継続。 · 2026-10-02

Nyandungu湿地公園の代表位置。約121haの事業区域であり、キガリ全湿地の効果を表さない。

最初に読むポイント

自然資本の復元と公園サービスの運営をつなぎ、建設実績と環境・収支の成果を分けて読む。

自然資本の復元と公園サービスの運営をつなぎ、建設実績と環境・収支の成果を分けて読む。

どちらの入口でも、本文と根拠は同じです。最初に読むポイントだけを切り替えます。

VALUE CREATION / 価値が生まれる仕組み

この事例を、4つの切り口で。

湿地の再生を、洪水対策・生物多様性・日常利用と持続的な公園管理へどう接続するか。 自然資本の復元と公園サービスの運営をつなぎ、建設実績と環境・収支の成果を分けて読む。

I / INPUT

何を持ち込んでいるか。

活動の出発点となる資源と課題を分けて整理します。「自社」は、その場・制度を運営する組織を指します。

人的資本誰が、どんな力と責任を持ち寄るか
自社・運営組織

REMAが復元を主導し、開園後は専門管理へ接続した。

公開資料で確認出典 1
他社・事業会社

QA Venue Solutionsが政府との合意に基づく公園の日常管理・ガイドを担う。

公開資料で確認出典 1
行政・公共機関

REMA・RDB・Rwanda Green Fundが環境、観光、資金の役割を分担。

公開資料で確認出典 1
スタートアップ

スタートアップ育成・投資を主機能とする事業ではなく、固有の役割は未確認。

公開資料では未確認
アカデミア

公園は教育・研究利用を案内するが、特定大学の長期運営責任は未確認。

公開資料では未確認出典 1
市民・利用者・現場

地域雇用と教育・レクリエーション利用が位置付けられる。約4,000 jobsの恒久性・所得効果は確認されていない。

公開資料で確認出典 1出典 2

有形資産

場所・設備・実証環境

約121haの区域に湿地約70ha・森林約50haを含む。水路・池と園路・案内・飲食施設を整える。

公開資料で確認出典 1

関係資本

信頼・ネットワーク・導入先

政府環境機関・観光機関・基金・支援者・専門運営者をつなぐ管理合意。

公開資料で確認出典 1

金融資本

活動資金・投資・費用負担

開園時事業費RWF45億を環境・気候資金で支える。現行の維持費、料金収入、補助の比率は未確認。

公開資料で確認出典 1

知的資本・データ

技術・知財・知識・標準

湿地復元、水の流れ・浄化機能、在来種と来訪者教育を組み合わせる知識。

公開資料で確認出典 1出典 2

課題・ニーズ

誰の何を変えるのか

都市化による湿地劣化・汚染・洪水リスクと公共緑地需要を同時に扱う。

公開資料で確認出典 1

II / VALUE CREATION FUNCTIONS

資源を、どう価値へ変えるか。

以下は既存の8ステップへの編集上の対応づけです。各施設の公式な工程名や、全工程を自前で担うことを意味しません。

湿地の劣化を課題化する

都市化や土地利用による生態系の劣化を、洪水・汚染・生物多様性の課題として捉える。

公開資料で確認出典 1

復元と利用の将来像を結ぶ

環境保全だけで閉じず、教育・レクリエーション利用と組み合わせる。

公開資料で確認出典 1出典 2

自然と利用基盤を再生する

森林・湿地、水路・池、歩行・自転車空間を整備する。

公開資料で確認出典 1

日常管理へ引き継ぐ

政府機関が専門運営者と合意し、2022年7月に一般公開した。

公開資料で確認出典 1

環境成果の検証を続ける

公園整備の実績から洪水・水質・維持費の測定へ進む必要がある。資料から長期因果効果は確定できない。

MDLの分析出典 1出典 2

III / OUTPUT

直接、何が生まれたか。

試作品、データ、契約、標準、育成した人材など、活動から直接生まれたもの。

  1. 湿地・森林の復元と園路・池・情報施設・飲食等の利用基盤。

    公開資料で確認出典 1
  2. 政府とQA Venue Solutionsの合意に基づく一般開放・日常管理。

    公開資料で確認出典 1

IV / OUTCOME

その結果、何が変わったか。

実際の利用、行動、業務、事業、地域の変化。報告された変化と、施設の活動に帰属できる効果は区別します。

  1. 政府・基金は復元と事業期間中のgreen jobs創出を報告。現在の恒久雇用・純所得とは区別する。

    運営者・関係者の報告出典 1出典 2
  2. 洪水被害軽減、水質改善の因果評価、運営収支の自立性は未確認。

    公開資料では未確認

PROJECT IN FOCUS / 具体的な事例

湿地復元からNyandungu Eco-Parkの供用へ

確認できた段階:導入 調査確認日 2026-10-02

誰の課題を、どう扱ったか

2016年開始の復元を2022年の公園運営に接続した。

公開資料で確認出典 1

生まれたもの

復元区域と歩行・教育・観光施設、専門管理体制。

公開資料で確認出典 1

確認できた変化

環境再生・雇用を運営側が報告する一方、長期環境・財務効果は未確認。

MDLの分析出典 1出典 2

評価の限界:政府報告の事業実績と独立した長期評価を分ける。

DESIGN BACKWARDS FROM IMPLEMENTATION

社会実装から逆算して、
何を先に整えているか。

実証の先にある導入・運用・継続から、この事例の設計を読み解きます。原典で確認できる仕組みと、MDLの設計解釈・他地域へ応用するための提案を区別して読んでください。「提案」「未実施」と記す内容は、当地で実施済みの工夫ではありません。仕組みの存在と、全案件で成果が出たことも別に扱います。

01

自然資本の管理費を残す

利用施設をつくるだけでなく、水路・植生・生息環境を継続管理する費用と責任を先に分ける。

MDLの分析出典 1
02

委託で公共目的を失わない

専門運営への引継ぎ時に、環境保全と教育・住民利用を契約・評価の対象として残すことが重要となる。

MDLの分析出典 1
03

出力を成果へ短絡しない

植栽・面積・雇用の報告を、洪水被害削減や採算成立の証拠として置き換えない。

MDLの分析出典 1出典 2

MORE DETAIL / 運営・根拠・応用

運営の全体像と、学びを深める資料。

費用負担、公表値、応用条件、写真・動画、原典を続けて確認できます。

01どう動かしているのか。

湿地・森林・水路・池を再生する環境事業に、歩行・自転車ルート、教育、飲食等の利用機能を重ねる。政府の環境目的と専門運営の利用サービスを接続するが、観光収益だけで生態系維持が賄えると断定しない。

  1. 湿地の劣化を課題化する
  2. 復元と利用の将来像を結ぶ
  3. 自然と利用基盤を再生する
  4. 日常管理へ引き継ぐ
  5. 環境成果の検証を続ける

02誰が負担し、誰が担うか。

2022年開園資料ではRWF45億の事業。Rwanda Green Fundが英政府、伊政府、UNEP等の支援を受けて資金を供給。初期投資と現在の運営収入・維持費の分担は別で、後者の詳細は未確認。

制度やプログラムの財源と、各参加企業・地域に発生する費用は同じではありません。公開範囲を超える案件別予算・契約条件は未確認です。

03確認できたこと。

確認した事実 2022-07-07

開園日、運営合意、日常管理、RWF45億の事業費

読み取れる範囲:湿地の洪水・浄化機能は事業目的・運営側説明であり、今回の資料では被害額や水質の比較実測、反事実評価を確認していない。約4,000のgreen jobsは事業期間の報告で、現在の恒久雇用者数ではない。全運営収支・料金の包摂性も未確認。

原典で確かめる ↗ 出典の説明 ↓
確認した事実 2026-10-02

復元、教育・研究利用、事業雇用の報告

読み取れる範囲:湿地の洪水・浄化機能は事業目的・運営側説明であり、今回の資料では被害額や水質の比較実測、反事実評価を確認していない。約4,000のgreen jobsは事業期間の報告で、現在の恒久雇用者数ではない。全運営収支・料金の包摂性も未確認。

原典で確かめる ↗ 出典の説明 ↓
確認した事実 2026-10-02

現行の管理・保全・利用機能。拡張計画は未完成として区別

読み取れる範囲:湿地の洪水・浄化機能は事業目的・運営側説明であり、今回の資料では被害額や水質の比較実測、反事実評価を確認していない。約4,000のgreen jobsは事業期間の報告で、現在の恒久雇用者数ではない。全運営収支・料金の包摂性も未確認。

原典で確かめる ↗ 出典の説明 ↓
MDL ANALYSIS

04日本で活かすなら。

設計提案:利用施設をつくるだけでなく、水路・植生・生息環境を継続管理する費用と責任を先に分ける。

05そのまま真似できないこと。

湿地の洪水・浄化機能は事業目的・運営側説明であり、今回の資料では被害額や水質の比較実測、反事実評価を確認していない。約4,000のgreen jobsは事業期間の報告で、現在の恒久雇用者数ではない。全運営収支・料金の包摂性も未確認。

PROPOSAL / 未実施の検証案

06次に、何を確かめるか。

提案・未実施:降雨条件を揃えた流量・水質と維持費・利用者層を追跡し、環境機能と公平なアクセスが両立しているか評価する

07現場を、写真と動画で。

冒頭写真:キガリのNyandungu Eco Parkの入口と緑地。

公式サイトで、写真・最新の活動を見る ↗

08原典を読む。

制度の説明と運営者による実績報告を区別しています。日付記載のない資料は、公表時点を確定できません。確認日は資料を確認した日であり、活動や成果が発生した日ではありません。

kigali-nyandungu-src01

Nyandungu Eco-Park Opens to the Public ↗

2022年開園、政府と運営者の合意、RWF45億、湿地約70ha・森林約50haを含む公園区域

Rwanda Green Fund · 公表:2022-07-07
確認箇所:Opening / Management / Financing · 確認日:2026-10-02
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Nyandungu Urban Wetland Ecotourism ↗

復元、教育・研究利用、事業雇用の報告

REMA · 公表:
確認箇所:Sustainable development / Impact · 確認日:2026-10-02
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About Nyandungu Eco-Park ↗

現行の管理・保全・利用機能。拡張計画は未完成として区別

Nyandungu Eco-Park · 公表:
確認箇所:History / Sectors / Team · 確認日:2026-10-02

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公式動画

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