I / INPUT
何を持ち込んでいるか。
活動の出発点となる資源と課題を分けて整理します。「自社」は、その場・制度を運営する組織を指します。
- 自社・運営組織
コミュニティビルダーと施設運営スタッフが対話や紹介を担当する。
公開資料で確認出典 1- 他社・事業会社
入居企業とフリーランサーが仕事の場を共有する。
公開資料で確認出典 1- 行政・公共機関
個別案件での行政の採択・調達・継続責任は確認できない。
公開資料では未確認- スタートアップ
初期の起業家が事業上の悩みやアイデアを持ち込む。
公開資料で確認出典 1- アカデミア
大学の正式な運営分担と案件別研究契約は未確認。
公開資料では未確認- 市民・利用者・現場
地域へ開いたカフェや公開企画の利用者と、有料会員を分けて考える。参加者の多様性が地域全体の代表性を保証するわけではない。
MDLの分析出典 1
有形資産
場所・設備・実証環境かつての印刷工場を改修した仕事場と交流の空間。
関係資本
信頼・ネットワーク・導入先紹介や反復した対話で関係を育てる。海外ネットワークへの接点はあるが、海外販路や契約を自動的に得られるわけではない。紹介の量だけでなく必要な相手に届いたかを確かめたい。
金融資本
活動資金・投資・費用負担月額会費による利用制度。2023年のアーティスト・イン・レジデンスにはアーツカウンシル東京の助成。運営全体の収支は未確認。
知的資本・データ
技術・知財・知識・標準参加者の経験と、対話を通じて明らかになる事業上の論点。雑談の内容を本人の同意なしに共有・成果化しない運用が重要となる。
課題・ニーズ
誰の何を変えるのか独立した起業家や芸術家が、孤立せずに目的を問い直し協力相手を探せる日常をつくりたい。
II / VALUE CREATION FUNCTIONS
資源を、どう価値へ変えるか。
以下は既存の8ステップへの編集上の対応づけです。各施設の公式な工程名や、全工程を自前で担うことを意味しません。
III / OUTPUT
直接、何が生まれたか。
試作品、データ、契約、標準、育成した人材など、活動から直接生まれたもの。
IV / OUTCOME
その結果、何が変わったか。
実際の利用、行動、業務、事業、地域の変化。報告された変化と、施設の活動に帰属できる効果は区別します。
運営者は展示中の異業種交流や好意的な反応を報告する。長期の経済的効果は未確認。
運営者・関係者の報告出典 1
PROJECT IN FOCUS / 具体的な事例
Artist in residence in Meguro Neighborhood（2023）
確認できた段階：導入 調査確認日 2026-09-28
確認できた変化
継続利用・売上・生活変化を独立に測った結果は未確認。
評価の限界：案件別の総費用・専任工数、参加しなかった人への影響、全案件の継続率と独立した効果評価は未確認。
DESIGN BACKWARDS FROM IMPLEMENTATION
社会実装から逆算して、
何を先に整えているか。
実証の先にある導入・運用・継続から、この事例の設計を読み解きます。原典で確認できる仕組みと、MDLの設計解釈・他地域へ応用するための提案を区別して読んでください。「提案」「未実施」と記す内容は、当地で実施済みの工夫ではありません。仕組みの存在と、全案件で成果が出たことも別に扱います。
MORE DETAIL / 運営・根拠・応用
運営の全体像と、学びを深める資料。
費用負担、公表値、応用条件、写真・動画、原典を続けて確認できます。
01どう動かしているのか。
会員向けの場、紹介、交流を組み合わせる。2024年の運営者説明では、過去のアクセラレーターより場所とコミュニティが中心である。現在の申込ページには月額契約と最低契約期間があり、イベント参加と継続入居を同じ負担と見なさない。
- 目的と利用条件を確認してメンバーシップを選ぶ。
- コミュニティビルダーとの対話や紹介、会員交流を利用する。
- 別途組成する創作プログラムでは制作と展示を通じて接点を増やす。
02誰が負担し、誰が担うか。
月額会費による利用制度。2023年のアーティスト・イン・レジデンスにはアーツカウンシル東京の助成。運営全体の収支は未確認。
制度やプログラムの財源と、各参加企業・地域に発生する費用は同じではありません。公開範囲を超える案件別予算・契約条件は未確認です。
03確認できたこと。
04日本で活かすなら。
対話を施設管理の付帯業務で済ませず、相手の目的を理解する役割として設計する点が参考になる。紹介後の協業は当事者の判断であり、会費を払えば仕事を保証するものではない。
05そのまま真似できないこと。
案件別の総費用・専任工数、参加しなかった人への影響、全案件の継続率と独立した効果評価は未確認。
06次に、何を確かめるか。
紹介後に再会や共同制作が生じたかを本人同意のもと追跡し、元々の人脈による進展と区別する。
07現場を、写真と動画で。
冒頭写真：Impact HUB Tokyoで、ビジネスモデルの用紙に付箋を置いて書き込む参加者の手元。
公式サイトで、写真・最新の活動を見る ↗