柏の葉 みんなのまちづくりスタジオ

I / INPUT

何を持ち込んでいるか。

活動の出発点となる資源と課題を分けて整理します。「自社」は、その場・制度を運営する組織を指します。

自社・運営組織

UDCKとUDCKタウンマネジメントがテーマ設定や対話の運営を担う。

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他社・事業会社

企業が生活者との共創に参加。公園案件は設計者が案の説明と回答を担う。

公開資料で確認出典 1出典 2

行政・公共機関

柏市の公園緑地課が公園案件の対話に参加する。

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スタートアップ

市はスタートアップ等にも地域の共創・実証環境を案内する。公園案件での特定企業は未確認。

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アカデミア

プログラムは学術機関を含む構成。個別公園案件の研究役割は今回未確認。

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市民・利用者・現場

近隣住民や生活者が、まちの声の可視化、公園の過ごし方、図面への質問・提案に参加。

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II / VALUE CREATION FUNCTIONS

資源を、どう価値へ変えるか。

以下は既存の8ステップへの編集上の対応づけです。各施設の公式な工程名や、全工程を自前で担うことを意味しません。

III / OUTPUT

直接、何が生まれたか。

試作品、データ、契約、標準、育成した人材など、活動から直接生まれたもの。

1. 初期のまちの声を扱う活動と、生活者参加によるプログラムづくり。

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2. 公園案への意見・質問と回答の共有、オンラインでの対話記録公開。

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IV / OUTCOME

その結果、何が変わったか。

実際の利用、行動、業務、事業、地域の変化。報告された変化と、施設の活動に帰属できる効果は区別します。

1. 設計関係者との対話と情報公開は確認できる。予定公園の滞在・交流・満足度の改善は開園後の検証事項で、現在の成果として扱わない。

   MDLの分析出典 1