根拠と、更新を残す。

2026.10.02 / TEN ADDITIONAL CASES

交通・公共空間・地区運営の10事例を追加。

のるーと塩尻、aspern Seestadt、Toronto King Street、柏の葉AEMS、Shenzhen Bus Group、Jakarta MRT/TOD、Atlanta WalkATL Oakland City、Kigali Nyandungu、Milan Piazze Aperte、Sidewalk Torontoを追加しました。

既存記事と同じ4つの切り口で、運営・資金・意思決定・維持管理と、確認できた成果・未確認点を整理しています。Sidewalk Torontoは撤退した構想として扱い、その後のQuayside事業と区別しています。導入、運用、計画、撤退を成功の単一尺度に並べていません。

各記事の出典確認日・写真の撮影時点は個別に記載しています。今回の追加は既存87記事の全主張を再検証したものではありません。

2026.09.28 / EVIDENCE REVIEW

主張と出典の対応を、点検しました。

全事例の出典情報を点検し、主要な数値・現況を一次資料と照合しました。全文の独立検証は未完了です。

• オガール：別資料を指していたPDFを正しい内閣府・国土交通省資料へ差し替え。公共分の事業費と、2014年度の来訪・雇用の根拠を分けました。
• Seoul Innovation Park：公開資料で確認できない終了後の引き継ぎを示唆する表現を修正しました。
• 写真：松本の所在地建物、日立の視察現場などを照合。対象地区や旧拠点の写真には、現在の施設・活動写真と誤認しない説明を付けました。

各記事の冒頭から、出典の発行者・公表日・確認箇所・確認日へ移動できます。確認日は資料を確認した日であり、成果の発生日ではありません。写真は現況や効果を証明する資料として扱いません。

2026.09.28 / TWO ENTRANCES, ONE ATLAS

二つの入口、一つの事例基盤。

「共創拠点・リビングラボ」と「まちづくり・地域運営」から、重複を除いた97記事を探せます。両方の関心に応える記事には、二つの入口から到達できます。入口別の件数は重なりを含みます。

全記事をインプット・価値創造機能・アウトプット・アウトカムで整理。8ステップは価値創造機能の工程として扱い、公共サービス・地域活動として続ける形も読み取れるようにしました。

追加事例は公式資料をもとに、対象単位・確認時点・成果の範囲・未確認点を記載しています。施設の成果と地区全体の変化、実装実績と将来計画を区別します。記事間の参考比較は、実際の関与を示す関係と分けています。

写真には出典・撮影時点・利用条件を記載。施設・活動の写真と、入居建物・対象地区・過去の風景を区別し、写っていない設備や成果を写真から推定しません。

2026.09.28 / PHOTOGRAPHS

すべての事例に、対象を知る写真を。

施設の外観・館内、活動、対象地区や入居建物を、97事例・113点の写真で紹介しています。一覧・地図・詳細ページから見られます。

撮影年、入居前・旧拠点の区別、写真に写る対象、出典と利用条件を併記。配信元が提供する埋め込み写真は、公式の表示方法と出典リンクで掲載しています。

2026.09.27 / LEARNING EDITION

事例を読むサイトから、計画をつくる教材へ。

• 既存の28事例と8工程を維持し、21の教材を追加。
• 3分野の基礎、まちづくり5テーマ、8工程の実践、運営・費用、3案件の判断経緯、つまずきの教材を掲載。
• ブラウザに保存できる実践シートと、条件別の事例比較、読む順番のある原典ライブラリを追加。
• 施設・活動写真を14事例・30点に拡充。撮影時点・出典・利用条件を各写真に表示。

編集の約束

定義と確認した事実、運営者の報告、MDLの解釈、架空の記入例、未実施の検証案を分けます。未公表の費用・人員・意思決定は推測で補いません。成果の観察と因果の確認、実証の継続と恒久的な土地利用の決定を区別します。

学習への効果は、まだ未検証です。

教材を読んだ人が、課題・当事者・責任者・費用負担・検証方法・継続条件を説明できるかを、今後の利用者テストで確かめる必要があります。シートの記入数や閲覧数を、学習効果の証明とは扱いません。

確認方法の案：教材を読む前と読んだ後に同じ案件の計画を書き、根拠・未確認点・判断条件を第三者が確認する。使えなかった箇所と戻った工程も記録し、教材を改訂する。この評価は未実施です。